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　　2. 凝练了创新文化建设目标：以建设和培育分院机关的服务文化为抓手，树立以研究所为中心的服务理念，充分发挥分院职能，整体推进创新文化建设。通过创建形成一流的战略目标、创新的运行机制、竞争的工作岗位、配套的规章制度、正确的价值观念、高尚的道德情操、活跃的学术气氛、和谐的人际关系、先进的科研设备、舒适的科研环境，增强分院和各单位的凝聚力，营造促进科技创新发展的优良园区环境和人文环境，全面和深刻地诠释创新文化建设的实质和内涵。

　　一是抓认识。通过学习贯彻，宣传发动，引导研究所领导提升对创新文化建设的认识，促使研究所早规划、早行动、早受益。二是抓基础。把加强领导班子思想、作风、组织建设，作为创新文化建设的基础保证。三是抓交流。通过创办《创新与实践》、《他山之石》电子刊物，进行主题宣讲、专刊展示、情况交流、开拓视野，起到沟通和促进的作用。通过交流，取长补短，理论探讨，整体推进，促进创新文化建设“往深里去，往高里提”。四是抓培训。邀请领导和专家到武汉分院举办培训班和专题报告会，就创新文化建设的理论与实践、深化与发展、案例编写等进行指导。多次召开有创新文化建设主题的政研会，与会人员就创新文化建设的内容、方法、手段和意义、效果等展开研讨，提高了理性认识。五是抓考评。把工作考评作为推进创新文化建设的手段，认真把握考评的内容、标准和方法。

　　在创新文化建设的中期，他们注重丰富和拓展创新文化建设的载体。文化建设需要有载体依托，分院党组注意创新运用多种文化载体，构建平台，开展多种行之有效的创建活动。几年的实践证明，取得了良好的效果，受到了职工和群众的广为认同。一是搭建学习交流平台，譬如开展中心组学习，举办管理创新高级研修班、党支部工作培训班、党的知识培训班。二是建立文化传播平台，譬如举办系列人文讲座、文化教育讲坛，开展纪念教育活动，发挥先进模范人物的激励作用。三是探索支部建设平台，开展“学习型党支部”创建活动。

　　分院党组把一批优秀科学家的精神理念、价值观念、道德风貌和人格魅力，归结为创新文化的精髓，进行广为宣传，发挥榜样的导向、牵引作用。先后通过编印事迹册、报告会、座谈会、组织纪念活动、文艺汇演等形式，缅怀牺牲在出差途中的武汉物理与数学研究所李钧院士，弘扬他鞠躬尽瘁、献身科学的精神；宣传曾获全国劳动模范称号英年早逝的崔奕波研究员，学习他“生命不息，科研不止”的精神；宣传在水生生物研究所滇池工作站为打捞底泥溺水身亡的陈英鸿研究员，以“明月不归沉碧海”为题祭奠这位长眠他乡的科学家；根据水生生物研究所李植生研究员两次赴南极科学考察，特别是身患癌症后，仍坚持在南极工作的感人事迹改编，创作《南极不会忘记》音乐舞蹈诗剧，在武汉分院、湖北省、中国科学院巡回演出，多次在中央电视台播出。大力宣传武汉病毒研究所的科学家们在SARS暴发和禽流感流行期间的关键时刻表现出的爱国献身精神、执着拼搏精神、团队合作精神。这些身边的优秀典型极大地感染着、鼓舞着广大科技工作者勇于争先，拼搏奉献。

　　在创新文化建设的后期，他们把工作的重心放在突出重点、抓好特色创建上。首先是将创新文化建设与精神文明创建密切结合，做到相互促进。精神文明建设和创新文化建设是中国科学院知识创新工程的重要组成部分，对推动知识创新工程顺利实施和健康发展提供着强大的精神动力和文化氛围。分院党组高度重视文明单位创建工作，注重把创新文化建设与文明单位创建活动紧密结合起来。按照文明单位的创建要求，制定和落实创建计划，记载创建轨迹，以“三优创新团队”的创建活动带动“文明处室”、“文明个人”、“文明门栋”、“文明家庭”等细胞创建工作，不断营造良好科研氛围和工作生活环境。

　　武汉病毒研究所的团队文化。病毒研究所着力推动“病毒学国家重点实验室”开展创建优良环境、优秀合作氛围和优质管理模式为主要内容的工作，2006年初被中国科学院批准为创建“三优”科技创新试点团队。该团队汇聚了原所长胡志红研究员、现任所长陈新文研究员等一批来自国内外的高水平的青年科学家群体，他们通过开展多种形式的学术研讨、交流、文化活动，加强科研道德教育，积极推动将科研文化内化成科研人员的行为准则。他们团结奋斗、追求卓越，形成了严谨、和谐、民主和自由的学术环境和合作氛围。

　　该团队坚持面向国家战略需求与面向世界科学技术前沿相结合，以国家目标为己任，力争解决新生和重大病毒性传染病预防与控制的关键问题，显著提升病毒病防御的技术创新能力和系统集成能力，为国家生物安全提供技术储备，为国家决策提供咨询，在SARS溯源、禽流感分子流行病学和疫苗研制等方面作出了重要成绩。特别是在大家谈非典色变的时期，他们承载着巨大的社会责任，为了寻找病毒样本，胡志红、陈则、王汉中等不顾危险，多次往返于疫区。每当取到样品时，便会马不停蹄地开展研究，常常夜晚在实验室一干就是持续六七个小时。他们以为科学、为人类和为民族献身的精神，勇挑重担，面临危险冲在最前沿，从他们身上映射出耀眼的精神光华，为他们的民族精神又增添了新的内容。他们被科学院领导亲切地称为是一支值得信赖的科研团队。

　　水生生物研究所的价值理念文化。水生生物研究所历史悠久,积累深厚,有良好的科研氛围，丰富的文化底蕴。围绕国家需求，以“壮士断臂”的气概，将学科方向由长期的鱼类生态学研究调整为水资源环境保护和利用。该所一批科技人员常年工作在条件艰苦的野外，有的连续12年没有回家过春节。涌现了崔奕波、李植生、陈英鸿等一个又一个把个人生死置之度外，为科学事业献身的优秀科技工作者。他们的事迹感人至深，从而转化为研究所创新发展的强大动力。“滇池蓝藻水华污染控制技术研究”课题组，用科学精神凝聚组内老中青130余名科技人员，负责人刘永定研究员在2001年春节，亲手写了一副对联贴在滇池试验站的门上：“为环境为建设为祖国秀美山川奋战滇池万难不倒身心与共誓使明珠熠熠生辉；尽心智尽劳力尽男儿天地灵气潜心实践不懈创新老少无余齐跨世纪漫漫征程”。2002年春节，他又以一联“直面灾变消藻害天道酬勤不酬怨；固守站点为水清人间有苦亦有甜”表达了科技人员共同的理想和追求。

　　武汉物理与数学研究所的包容文化。该所把“协同创新，共同发展”的价值理念融入各项工作之中，高度重视和珍惜科学家的原创思想，注重对科学家的个性管理。通过创新文化建设提升人气，凝聚人心，吸引人才，营造了有利于不同学科、各类人才创新发展的宽松环境，一批杰出人才和博士后纷纷来所工作。研究所举行经常性的学术交流会、战略研讨会、科研进展报告会等，鼓励不同学术思想“在人们之间自由流动，就像流荡在两岸之间的水流那般”，从中获得独自无法达到的见解。通过波谱学与化学、生物学、医学的交叉结合，强调不同学科领域或同一学科领域优秀人才的相容性和互补性，倡导团队精神，形成整体合力。一位来自英国帝国理工大学的代谢组学专家谈到，他之所以选择物数所，是因为“所里为我搭建了交叉学科发展的平台，我工作在一个博学而宽容的氛围之中”。

　　国家科学图书馆武汉分馆和分院机关的服务文化。为了向广大读者和用户提供良好的环境和优质的服务，国科图武汉分馆推行365天天天开馆服务。并实行每周7天，满足24小时的文献全文传递服务。面向院内读者，全面开通7×12的网络实时参考咨询服务。开敞连贯的“查、阅、藏、借一体化”的服务布局，为读者提供舒适的空间；实行全开架服务。400多个宽带信息点，为读者提供“一站式”网络化的服务；方便快捷的网络联机检索取代了传统的手工查询，资源丰富的电子书刊网络阅览、下载与便捷的印本文献查阅。武汉分馆在文献服务、网络建设、情报研究等各项业务工作中开拓创新，赢得了广大科研人员的赞誉。

　　走近武汉分院科学园区，无人不感叹它的焕然新姿。园区内是曲径芳草，碧树修竹。处处展现科学与文化内涵，烘托出一个布局合理、文明安全、卫生整洁、信息畅通、服务设施齐全的现代科学殿堂的独特氛围。如果说，科学园区优雅舒适的硬件环境令人神怡，那么，暗中涌动的文化氛围则成为聚集创新人才和孕育创新活动的温室。正是良好创新氛围的诱引和国家需求的拉动，使大量优秀人才进入武汉分院工作。高素质的创新人才和高昂的科研士气，各种创新灵感持续不断地相互碰撞，形成强烈的创新精神和创新冲动。

　　创新文化建设是一个系统工程，是战略性、全局性的工作；创新人才是创新文化建设的终极主体，他们的创新性直接影响着文化的创新性，处于灵魂的位置；科技创新与文化创新互动共进。科技创新发展根源于日积月累的创新文化，需要重大的文化创新来导引，同时能够推动和深化创新文化的形成和传播。而创新文化的不断传播和深化，又有力地支持和促进了科技创新发展，从而形成一个双向互动周而复始的良性循环体系；创新文化的传播也是一种培植、养育的过程，需要多方面多因素的支持和条件，其中文化载体的作用不可忽视。应该更加重视创新文化传播的载体建设；文化的形成和传播是一项系统、长期的任务。创新文化深入人心决非一朝一夕之事，从约定个人行为到变成一种自觉意识和习惯，养成一种高尚的品格，并不断得到继承和发扬光大，这是一项长期而艰巨的工程，必须有足够的认识。要持之以恒，坚持不懈，加强领导，探索规律，动员和组织广大科技人员积极参与，不断增强科技人员对创新文化的认同感，推动创新文化向纵深发展。